تبلیغات
برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی با نرم افزارهای P6 و MSP - تهیه برنامه زمانبندی با نرم افزار MSP و P6

امروز:

تهیه برنامه زمانبندی با نرم افزار MSP و P6

» نوع مطلب : برنامه ریزی و کنترل پروژه ،تکنیک های نرم افزار MSP ،تکنیک های نرم افزار P6 ،آموزش کاربردی نرم افزار های کنترل پروژه  ،

خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه اینجانب به شرح ذیل می باشد:
تهیه ساختار شکست پروژه (WBS) در سطح کلی و تفصیلی
تهیه ساختار هزینه پروژه (CBS)
تهیه برنامه زمانبندی انواع پروژه 
تهیه برنامه زمانبندی پروژه با MSP (مایکروسافت پراجکت)
تهیه برنامه زمانبندی پروژه با نرم افزار P6 (پریماورا)
تهیه برنامه جبرانی پروژه (Catch-up Plan)
تعیین انواع ارزش وزنی (W.F) فعالیت های پروژه 
بروزرسانی و محاسبه درصد پیشرفت واقعی پروژه بر اساس PMS
تهیه نمودارهای پیشرفت پروژه (S-curve)
تهیه انواع گزارشات پیشرفت پروژه
تهیه انواع گزارشات تحلیلی پروژه

تهیه لایحه توجیه تأخیرات پروژه
آموزش کنترل پروژه کاربردی با نرم افزارهای MSP و P6 در محل کارفرما
و ارائه هر گونه خدمات مشاوره در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه


نوشته شده در : چهارشنبه 14 اسفند 1392  توسط : پیام نجات خواه.    نظرات() .

یکشنبه 5 اردیبهشت 1395 12:45 ق.ظ
سلام
یرنامه mspمن به دلیل ایرادنقشه متوقف شده است حال بایدزمانبندی جدیدی ارائه کنم
یعنی درصد پیشرفت قبل را جگونه ثابت کنم وبرانامه جبرانبی ارائه دهم
پاسخ پیام نجات خواه : با سلام
برای اینکه درصد پیشرفت واقعی پروژه حفظ شود،پیشنهاد می گردد کل W.F فعالیت ها را تغییر ندهید ، W.F فعالیت هایی که تا کنون Actual شده را ثابت نگه دارید و با توجه به W.F باقیمانده برنامه جبرانی را تهیه کنید.
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر